Swipee by Veepee

Swipee by Veepee

L'entreprise Veepee avait pour objectif de rendre ses produits plus attractifs pour la génération Z. L'objectif était donc de travailler sur les concepts d'attraction, de séduction et de consommation, afin de proposer une fonctionnalité innovante dans le secteur de la vente de produits. Cette stratégie vise à augmenter leur chiffre d'affaires global au cours de l'année 2021.

Client

Veepee

Année

2020

Compétences

Product design

Méthodologie

Méthodologie

Atelier de cadrage

Atelier de cadrage

Ce projet ambitieux, impliquant plusieurs corps de métier tels que le marketing, la communication, la conception et le développement, a nécessité dès son lancement un atelier de cadrage. Cet atelier était essentiel pour aligner les différentes équipes sur les objectifs stratégiques, définir les priorités et clarifier les rôles de chacun. Il a permis de structurer le projet en identifiant les ressources nécessaires, les échéances à respecter, et les risques potentiels, tout en s'assurant que toutes les parties prenantes partagent une vision commune.

Ce projet ambitieux, impliquant plusieurs corps de métier tels que le marketing, la communication, la conception et le développement, a nécessité dès son lancement un atelier de cadrage. Cet atelier était essentiel pour aligner les différentes équipes sur les objectifs stratégiques, définir les priorités et clarifier les rôles de chacun. Il a permis de structurer le projet en identifiant les ressources nécessaires, les échéances à respecter, et les risques potentiels, tout en s'assurant que toutes les parties prenantes partagent une vision commune.

Atelier de cadrage

Ce projet ambitieux, impliquant plusieurs corps de métier tels que le marketing, la communication, la conception et le développement, a nécessité dès son lancement un atelier de cadrage. Cet atelier était essentiel pour aligner les différentes équipes sur les objectifs stratégiques, définir les priorités et clarifier les rôles de chacun. Il a permis de structurer le projet en identifiant les ressources nécessaires, les échéances à respecter, et les risques potentiels, tout en s'assurant que toutes les parties prenantes partagent une vision commune.

Atelier de recherche de valeurs

Atelier de recherche de valeurs

Un atelier de recherche sur les valeurs a été organisé, centré sur les thématiques de la séduction et de l'attraction, en lien avec l'étude des habitudes de consommation de la génération Z. Cet atelier avait pour but d'identifier les attentes et les comportements spécifiques de cette cible afin de définir la problématique principale à résoudre.

Un atelier de recherche sur les valeurs a été organisé, centré sur les thématiques de la séduction et de l'attraction, en lien avec l'étude des habitudes de consommation de la génération Z. Cet atelier avait pour but d'identifier les attentes et les comportements spécifiques de cette cible afin de définir la problématique principale à résoudre.

Atelier de recherche de valeurs

Un atelier de recherche sur les valeurs a été organisé, centré sur les thématiques de la séduction et de l'attraction, en lien avec l'étude des habitudes de consommation de la génération Z. Cet atelier avait pour but d'identifier les attentes et les comportements spécifiques de cette cible afin de définir la problématique principale à résoudre.

Benchmark concurrentiel

Benchmark concurrentiel

Un benchmark concurrentiel a été réalisé afin de valider l'aspect innovant de notre positionnement pour le futur produit. L'objectif de cette analyse était de s'assurer que notre approche se démarquait sur le marché, en intégrant une vision unique : transposer les codes des applications de rencontres au domaine de la consommation. Ce benchmarking a permis d'identifier les tendances actuelles, d'analyser les stratégies des concurrents et de confirmer que notre concept apportait une valeur ajoutée distincte.

Un benchmark concurrentiel a été réalisé afin de valider l'aspect innovant de notre positionnement pour le futur produit. L'objectif de cette analyse était de s'assurer que notre approche se démarquait sur le marché, en intégrant une vision unique : transposer les codes des applications de rencontres au domaine de la consommation. Ce benchmarking a permis d'identifier les tendances actuelles, d'analyser les stratégies des concurrents et de confirmer que notre concept apportait une valeur ajoutée distincte.

Benchmark concurrentiel

Un benchmark concurrentiel a été réalisé afin de valider l'aspect innovant de notre positionnement pour le futur produit. L'objectif de cette analyse était de s'assurer que notre approche se démarquait sur le marché, en intégrant une vision unique : transposer les codes des applications de rencontres au domaine de la consommation. Ce benchmarking a permis d'identifier les tendances actuelles, d'analyser les stratégies des concurrents et de confirmer que notre concept apportait une valeur ajoutée distincte.

Atelier de co conception

Atelier de co conception

Un atelier de co-conception a été mis en place pour réaliser des tests A/B et recueillir les avis de toutes les parties prenantes sur la base de wireframes (maquettes sans éléments graphiques). Cet atelier avait pour objectif d'impliquer activement chaque équipe dans le processus décisionnel, tout en s'assurant de la faisabilité technique des différentes options envisagées. Grâce à ces échanges, il a été possible de confronter les idées, d'identifier les solutions les plus pertinentes et d'optimiser les choix en fonction des contraintes techniques, des objectifs marketing et des attentes des utilisateurs. Cela a permis d'assurer une cohérence entre les aspects créatifs, techniques et stratégiques du projet.

Un atelier de co-conception a été mis en place pour réaliser des tests A/B et recueillir les avis de toutes les parties prenantes sur la base de wireframes (maquettes sans éléments graphiques). Cet atelier avait pour objectif d'impliquer activement chaque équipe dans le processus décisionnel, tout en s'assurant de la faisabilité technique des différentes options envisagées. Grâce à ces échanges, il a été possible de confronter les idées, d'identifier les solutions les plus pertinentes et d'optimiser les choix en fonction des contraintes techniques, des objectifs marketing et des attentes des utilisateurs. Cela a permis d'assurer une cohérence entre les aspects créatifs, techniques et stratégiques du projet.

Atelier de co conception

Un atelier de co-conception a été mis en place pour réaliser des tests A/B et recueillir les avis de toutes les parties prenantes sur la base de wireframes (maquettes sans éléments graphiques). Cet atelier avait pour objectif d'impliquer activement chaque équipe dans le processus décisionnel, tout en s'assurant de la faisabilité technique des différentes options envisagées. Grâce à ces échanges, il a été possible de confronter les idées, d'identifier les solutions les plus pertinentes et d'optimiser les choix en fonction des contraintes techniques, des objectifs marketing et des attentes des utilisateurs. Cela a permis d'assurer une cohérence entre les aspects créatifs, techniques et stratégiques du projet.

Spécifications fonctionnelles

J'ai rédigé les spécifications fonctionnelles afin de formaliser les décisions prises et de garantir leur alignement avec les objectifs du projet. Ce document a permis de figer les choix en détaillant les fonctionnalités à développer, les contraintes techniques et les interactions entre les différentes parties du produit.

J'ai rédigé les spécifications fonctionnelles afin de formaliser les décisions prises et de garantir leur alignement avec les objectifs du projet. Ce document a permis de figer les choix en détaillant les fonctionnalités à développer, les contraintes techniques et les interactions entre les différentes parties du produit.

Spécifications fonctionnelles

J'ai rédigé les spécifications fonctionnelles afin de formaliser les décisions prises et de garantir leur alignement avec les objectifs du projet. Ce document a permis de figer les choix en détaillant les fonctionnalités à développer, les contraintes techniques et les interactions entre les différentes parties du produit.

Conception

Ensuite, nous avons entamé l'étape de conception UX (expérience utilisateur) et UI (interface utilisateur). Cette phase était cruciale pour traduire les spécifications fonctionnelles en une interface intuitive et engageante.

Les maquettes ont été élaborées pour visualiser la navigation et l’architecture de l’application, en mettant l'accent sur l’ergonomie et l'accessibilité.

Ensuite, nous avons entamé l'étape de conception UX (expérience utilisateur) et UI (interface utilisateur). Cette phase était cruciale pour traduire les spécifications fonctionnelles en une interface intuitive et engageante.

Les maquettes ont été élaborées pour visualiser la navigation et l’architecture de l’application, en mettant l'accent sur l’ergonomie et l'accessibilité.

Conception

Ensuite, nous avons entamé l'étape de conception UX (expérience utilisateur) et UI (interface utilisateur). Cette phase était cruciale pour traduire les spécifications fonctionnelles en une interface intuitive et engageante.

Les maquettes ont été élaborées pour visualiser la navigation et l’architecture de l’application, en mettant l'accent sur l’ergonomie et l'accessibilité.

Product des

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©2024

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